Контрактная служба в компании: создание, требования и функции. С 1 января 2014 г. вступает в силу большая часть положений Федерального закона от 05. 04.
Напомню, что в соответствии с частью 28 статьи 112 Закона 44 - ФЗ, с 31 марта 2014 года все Приказ о назначении контрактного управляющего;.
2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». С нового года компании - государственные и муниципальные заказчики - обязаны создать контрактную службу или назначить контрактного управляющего. Скорее всего, к этой организационной работе будут привлекаться специалисты-кадровики. А значит, самое время поговорить о том, как создать контрактную службу.
Федеральным законом от 05. 04. 2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее - Закон № 44-ФЗ) с 1 января 2014 г.
Напомню, что в соответствии с частью 28 статьи 112 Закона 44 - ФЗ, с 31 марта 2014 года все Приказ о назначении контрактного управляющего;.
введена такая организационная форма управления закупками, как контрактная служба или контрактный управляющий. Сотрудники контрактной службы, контрактный управляющий несут персональную ответственность за соблюдение требований Закона № 44-ФЗ, реализацию всего цикла закупок и достижение поставленных задач в результате исполнения контракта. Как определить, что необходимо создать в той или иной компании? Должна ли это быть служба, или достаточно контрактного управляющего в единственном числе.
Обратите внимание! Контрактные службы (контрактные управляющие) выполняют функции по планированию и осуществлению закупок, а также обеспечивают качество исполнения государственных и муниципальных контрактов. Ответ на этот вопрос зависит от совокупного годового объема закупок. Заказчики, совокупный годовой объем закупок которых в соответствии с планом-графиком превышает 100 млн руб. , должны организовать контрактные службы. При этом вовсе не обязательно создавать специальное структурное подразделение (департамент, управление, отдел, сектор, бюро), достаточно определить лиц, ответственных за осуществление закупок (ч. 1 ст.
38 Закона № 44-ФЗ). В законе не оговаривается численность контрактной службы, так что этот вопрос решается заказчиком самостоятельно - с учетом его потребностей, финансовых возможностей, а также требований, предъявляемых к специалистам в сфере госзакупок. Обратите внимание! Разработанный Минэкономразвития России проект Административного регламента (ведомственного приказа) «Об утверждении Типового положения (регламента) о контрактной службе» размещен на едином портале www. regu la tion. go v. ru. Если совокупный годовой объем закупок заказчика согласно плану-графику не превышает 100 млн руб.
- О повышении квалификации установленного образца. 44 - ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, Из этого материала вы узнаете, может ли одно учреждение назначить нескольких контрактных управляющих, В приказе допустимо использовать формулировку "о.
- Федеральным законом от 05.04.2013 № 44 - ФЗ «О контрактной системе в сфере Контрактные службы ( контрактные управляющие) выполняют функции по. Такой приказ издается в свободной текстовой форме ( приложение 1).
- 44 - ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для О.] ответственным за осуществление закупок - ( контрактным управляющим). о соответствии товара определенному образцу или макету, требования.
- В соответствии со ст.38 Федеральным законом от 05 апреля 2013 года № 44 - ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для.
Контрактный управляющий является должностным лицом, ответственным за от должности контрактного управляющего осуществляются приказом Заказчика. 44 - ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для Проведение переговоров контрактным управляющим с участником.
он должен (ч. 2 ст. 38 Закона № 44-ФЗ):. (или) создать контрактную службу из нескольких человек;.
(или) назначить одного контрактного управляющего - должностное лицо, ответственное за осуществление закупки или нескольких закупок, включая исполнение каждого контракта. Это означает, что контрактный управляющий может назначаться для каждой новой закупки либо быть ответственным за все приобретения организации. На выбор формы управления закупками в подведомственных организациях может повлиять главный распорядитель бюджетных средств (абз.
36 ст. 6, п. 1 ст. 152 Бюджетного кодекса РФ).
В соответствии с планом-графиком в 2014 г. годовой объем государственных закупок в нашей компании составит 60 млн руб.
Должны ли мы ввести в штатное расписание новую должность «контрактный управляющий». Контрактный управляющий - это сотрудник компании, наделенной полномочиями заказчика, который отвечает за осуществление закупок. Но вводить в штатное расписание такую должность, а тем более новое структурное подразделение - контрактную службу - необязательно.
Работодатель может принять решение о включении функций контрактного управляющего в должностные обязанности любого из сотрудников, отвечающих установленным Законом № 44-ФЗ требованиям, либо возложить функции контрактной службы на любое структурное подразделение организации. Главное - назначить ответственных лиц до 1 января 2014 г. Контрактная служба должна осуществлять свою деятельность в соответствии с положением (регламентом), разработанным на основании типового положения (регламента), утвержденного федеральным органом сполнительной власти по регулированию контрактной системы в сфере закупок (ч.
3 ст. 38 Закона № 44-ФЗ). Таким органом является Минэкономразвития России (постановление Правительства РФ от 26. 08. 2013 № 728, подп. 5.
28(118) п. 5 Положения о Министерстве экономического развития Российской Федерации, утв. постановлением Правительства РФ от 05.
06. 2008 № 437; далее - Положение о Минэкономразвития России). Таким образом, утверждение Положения (регламента) о контрактной службе в компании обязательно.
Кстати сказать. Смысл введения институтов «контрактная служба» и «контрактный управляющий» состоит в установлении так называемой заместительной ответственности, а не только в декларируемой профессионализации закупочной деятельности. Закон № 44-ФЗ обязывает размещать информацию о контрактной службе (контрактном управляющем), например, в конкурсной документации. Какие именно сведения мы должны указывать в этих и других документах. Действительно, информация о контрактной службе (контрактном управляющем) размещается:. в конкурсной документации (п.
12 ч. 1 ст. 50 Закона № 44-ФЗ);. документах об электронном аукционе (п. 10 ч. 1 ст.
64 Закона № 44-ФЗ);. извещении о проведении запроса котировок (п. 4 ч.
1 ст. 73 Закона № 44-ФЗ);. извещении о предварительном отборе участников закупки в целях оказания гуманитарной помощи либо ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций природного или техногенного характера (п. 6 ч.
5 ст. 80 Закона № 44-ФЗ);. документации о проведении запроса предложений (п.
8 ч. 6 ст. 83 Закона № 44-ФЗ). Полагаем, что речь идет о контактной информации. ФУНКЦИИ И ПОЛНОМОЧИЯ КОНТРАКТНОЙ СЛУЖБЫ (КОНТРАКТНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО). Набор функций и полномочий контрактной службы (контрактного управляющего) будет увеличен с 1 января 2015 г. (см.
таблицу). Указанные в таблице функции не могут быть возложены на специализированную организацию, например консалтинговую фирму (ч. 1 и 2 ст. 38 Закона № 44-ФЗ). КОНТРАКТНАЯ СЛУЖБА - ОТДЕЛЬНОЕ СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ. В абзаце 3 п. 16 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.
03. 2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» говорится, что структурным подразделением наряду с филиалами и представительствами признаются также отделы, цеха или участки. Численность подразделения определяется штатным расписанием организации.
Функции и полномочия контрактной службы (контрактного управляющего). В какие документы нужно вносить изменения при создании отдельного структурного подразделения - контрактной службы. 1. Организационная структура.
Такой документ не предусмотрен нормативно и есть не во всех компаниях. В организационной структуре, как правило схематично, показана вся система подчинения, соподчинения, взаимосвязей, взаимодействия и координации деятельности различных структурных подразделений и отдельных лиц, которые не входят ни в одно из подразделений, а также ключевых менеджеров. 2. Устав организации. В случаях, установленных законодательством, потребуется внести изменения в устав организации.
Словарь кадровика Структурное подразделение - это выделенный орган управления в утвержденной организационной структуре с самостоятельными задачами, функциями и ответственностью за выполнение возложенных на него задач и функций. Согласно ч.
5 ст. 26 Федерального закона от 29. 12. 2012 № 273-Ф3 «Об образовании в Российской Федерации» (далее - Закон об образовании) структура, порядок формирования, срок полномочий и компетенция органов управления образовательной организацией, порядок принятия ими решений и выступления от имени образовательной организации устанавливаются уставом образовательной организации в соответствии с законодательством РФ. 3.
Штатное расписание. Контрактная служба, которая вводится в компании отдельным структурным подразделением, должна быть включена в штатное расписание.
Оформляется это по-разному. Руководитель организации может издать приказ о внесении изменений в штатное расписание, если ранее оно было утверждено приказом. Может быть подготовлена новая редакция документа, если руководитель лично утверждал штатное расписание и соответствующий приказ не издавался. Какие документы должны создаваться в организации.
1. Приказ по основной деятельности о создании контрактной службы. Такой приказ издается в свободной текстовой форме ( приложение 1 ). 2. Положение о контрактной службе. Локальный нормативный акт, определяющий статус этого структурного подразделения и его место в организации ( приложение 2 ), разрабатывается, как мы уже отметили, на основе Типового положения (регламента) о контрактной службе, утв. Минэкономразвития России (абз.
7 ч. 1, абз. 10 ч. 2 ст. 22, ч.
3 ст. 68 ТК РФ, ч. 3 ст. 38 Закона № 44-ФЗ, постановление Правительства РФ от 26.
08. 2013 № 728, подп. 5. 28(118) п. 5 Положения о Минэкономразвития России).
При составлении должностных инструкций специалистов контрактной службы ( приложение 3 ) нужно учитывать перечисленные выше функции и полномочия, возложенные на контрактную службу ч. 4 ст. 38 Закона № 44-ФЗ, а также локальным Положением о контрактной службе. Кстати сказать. Порядок создания контрактной службы в организациях госсектора.
Организации государственного сектора, являющиеся заказчиками в сфере госзакупок, самостоятельно формируют свою оргструктуру и устанавливают штатное расписание, если иное не определено законодательством (см. например, ч. 1 ст. 27, подп.
4 ч. 3 ст. 28 Закона об образовании). В то же время такие организации действуют в пределах установленного объема бюджетных средств на формирование фонда оплаты труда и количество ставок в штатном расписании, утвержденном главным распорядителем бюджетных средств. Кроме того, Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих (ч.
8 ст. 143 ТК РФ, постановление Правительства РФ от 31. 10.
2002 № 787, постановление Минтруда России от 21. 08. 1998 № 37) не предусматривает наименований должностей специалистов контрактной службы, контрактного управляющего и требований к их квалификационным характеристикам. Поэтому, прежде чем утверждать новую организационную структуру, штатное расписание (или изменения в них), численность и должности специалистов по закупкам и издавать приказ о создании контрактной службы (контрактного управляющего), возникшие вопросы нужно согласовать с главным распорядителем бюджетных средств. При определении необходимой численности работников контрактной службы в пределах утвержденных бюджетных ассигнований на фонд оплаты труда нужно учитывать:. Программу поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 гг.
утв. распоряжением Правительства РФ от 26. 11. 2012 № 2190-р;. Положение об установлении систем оплаты труда работников федеральных бюджетных и казенных учреждений, утв. постановлением Правительства РФ от 05.
08. 2008 № 583;. Рекомендации по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта, утв. приказом Минтруда России от 26. 04. 2013 №167н. Минтруду России совместно с федеральными и региональными органами исполнительной власти поручено утвердить методические рекомендации по разработке типовых отраслевых норм и системы нормирования труда, оформлению эффективного контракта.
Когда такие методические рекомендации будут утверждены, их тоже придется учитывать. В нашей компании с 2014 г. должна работать контрактная служба. Перед тем как внести изменения в штатное расписание, директор потребовал обосновать штатную численность службы.
Как это сделать. Утвержденных норм трудозатрат специалистов в области закупок нет. Поэтому вам придется самостоятельно обосновать оптимальную численность контрактной службы, сделав соответствующие расчеты.
Для этого можно использовать такие показатели, как:. сложившиеся и планируемые объемы закупок. сложившееся и планируемое количество поставщиков (подрядчиков, исполнителей). потребность в определенных специалистах по направлениям. Контрактная служба - типичный пример подразделения, которое сопровождает договорную работу компании. Чаще всего в состав подобных подразделений включают юрисконсультов, менеджеров по направлениям закупок, а также экономиста или бухгалтера. С учетом перечисленных выше показателей нужно определить затраты времени на конкретные трудовые операции по закупке товаров, работ, услуг, осуществляемые выбранными вами специалистами, например:.
1. Звонки (входящие/исходящие, первичные/повторные) новым и постоянным поставщикам (подрядчикам, исполнителям). 2.
Переписку с поставщиками (подрядчиками, исполнителями). 3. Проведение деловых встреч-презентаций, встреч-переговоров, обсуждение коммерческих предложений. 4. Составление плана закупок, изменений к нему и размещение их в ЕИС. 5.
Составление плана-графика, изменений к нему и размещение их в ЕИС. 6. Подготовку и размещение в ЕИС извещений о закупках, документации о них, проектов контрактов и т. д.
7. Осуществление закупок, в том числе заключение контрактов. 8. Претензионную работу. 9. Проведение и участие в консультациях с поставщиками (подрядчиками, исполнителями) и т. д.
На основе подсчитанных трудозатрат по отдельным трудовым операциям всего цикла закупок (от стадий планирования и определения поставщиков, исполнителей, подрядчиков до исполнения, изменения, расторжения контракта) и принимая во внимание необходимость привлечения специалистов разных профилей, вы сможете обосновать требуемое для контрактной службы количество сотрудников. После того как создание контрактной службы завершится, нужно будет принять сотрудников на утвержденные должности. Сделать это можно одним из следующих способов. Способ 1. Прием на работу новых сотрудников. Способ 2.
Перевод на новое место уже работающих сотрудников. Способ 3. Возложение дополнительных обязанностей на уже работающих сотрудников в порядке внутреннего совместительства или совмещения.
КОНТРАКТНАЯ СЛУЖБА НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОТДЕЛЬНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ. Как мы уже сказали, формировать специальное структурное подразделение - контрактную службу - необязательно (ч. 1 ст. 38 Закона № 44-ФЗ).
Что может сделать компания, которая не планирует создавать отдел или службу. Вариант 1.
Необходимые должности предусматриваются (или уже предусмотрены) в штатном расписании - вне соответствующих структурных подразделений и без создания специального структурного подразделения - с подчинением непосредственно руководителю контрактной службы. Это будет группа сотрудников, занимающихся закупками. Вариант 2. Необходимые специалисты (например, юрисконсульт, экономист, менеджер по закупкам и т. д. ) числятся в соответствующих отделах (юридическом, финансовом, коммерческом) с двойным подчинением - своему непосредственному руководителю и напрямую руководителю контрактной службы.
По организационным вопросам (график работы, отпуск и т. д. ) работник подчиняется своему постоянному руководителю, а по вопросам закупок - менеджеру, который руководит группой сотрудников, задействованных в этой сфере. Это более сложный путь, требующий жесткой регламентации управленческих процессов и полномочий руководителей. ТРЕБОВАНИЯ К СПЕЦИАЛИСТАМ КОНТРАКТНОЙ СЛУЖБЫ.
Обратите внимание! Заказчики должны принимать меры по поддержанию и повышению уровня квалификации и профессионального образования должностных лиц, занятых в сфере закупок, в том числе путем повышения квалификации или профессиональной переподготовки в сфере закупок (ч. 2 ст. 9 Закона № 44-ФЗ). Контрактная система в сфере закупок предусматривает, в частности, осуществление деятельности заказчика в сфере закупок на профессиональной основе с привлечением квалифицированных специалистов, обладающих теоретическими знаниями и навыками в сфере закупок (ч. 1 ст.
9 Закона № 44-ФЗ). Работники контрактной службы (контрактный управляющий) должны иметь (ч. 6 ст. 38 Закона № 44-ФЗ):. (или) высшее образование (любое, без ограничений по профилю);.
(или) дополнительное профессиональное образование в сфере закупок. При этом для специалистов контрактной службы, контрактных управляющих Законом № 44-ФЗ установлен переходный период. До 1 января 2016 г. сотрудником контрактной службы или контрактным управляющим может быть лицо, имеющее профессиональное или дополнительное профессиональное образование в сфере размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд (ч.
23 ст. 112 Закона № 44-ФЗ). Это означает, что специалисты, обучившиеся навыкам применения законодательства, действующего до 1 января 2014 г.
(повысившие квалификацию или прошедшие профессиональную переподготовку), могут быть сотрудниками контрактных служб или контрактными управляющими до 1 января 2016 г. без прохождения дополнительного профессионального обучения. В следующих номерах журнала «Справочник кадровика» мы разберем особенности процедуры направления на обучение сотрудников контрактной службы (контрактного управляющего). Пример оформления приказа о создании контрактной службы.